职责描述:
1、深入了解组织发展情况，建立组织评价体系，明确评价目标和范围;完善评价指标体系，制定评估标准及规则并实施;
2、负责集团组织发展以及岗位体系的优化及调整，规范内部组织设置，有效解决组织问题，推动组织运营诊断及变革工作;
3、主导公司组织绩效目标的制定，组织绩效的日常维护、追踪以及年度的评估工作，推动落实组织绩效结果的应用:
4、完善组织绩效体系的建设和持续优化，牵头推动组织绩效变革等重大项目:
5、负责公司薪酬福利相关制度的优化及流程完善、修订、实施与跟进:
6、负责年度人力成本预算工作及月度成本数据分析跟踪。