1.薪酬管理方面：
负责制定、完善公司薪酬体系，确保薪酬体系具有内部公平性和外部竞争力。设计不同岗位的薪酬结构，包括基本工资、绩效工资、奖金、津贴等，以激励员工提高工作绩效。分析薪酬数据，为公司决策提供支持。
2.绩效管理方面：
设计和完善公司绩效管理体系。根据公司战略和目标，制定科学合理的绩效指标和考核标准。协调各部门开展绩效考核，确保考核按时完成。收集、审核绩效考核数据，确保数据的真实性和准确性。
3.绩效反馈与沟通