1、拟制并维护公司的绩效考核制度，推进绩效考核的实施；
2、根据业务特点设计并组织实施基于战略的绩效管理系统；
3、进行员工群体绩效分析，完成群体绩效分析报告并组织改进;
4、进行群体绩效诊断，完成组织绩效分析报告并组织改进；
5、准确把握组织成功要素，落实组织绩效考核结果。
要求：
1、掌握从战略到执行的绩效管理系统的设计方法；
2、掌握绩效指标库的构建方法；
3、掌握基于战略的中高层管理者的绩效考核方案；
4、能设计合适的组织绩效考核方案，对组织或团队进行考核；5、能独立输出组织绩效考核结果并进行应用闭环；6、具有进行公司战略解读的能力。