1、建立并完善人力资源管理体系，设计人力资源管理模式（包括招聘、绩效考核、培训、薪酬福利、企业文化建设和员工发展等体系的全面建设），制定和完善公司行政管理制度和人力资源管理制度；

2、制定岗位说明书，贯彻落实各岗位责任和工作标准，密切与营销、财务、行政等部门的工作联系，加强部门间的协调与配合；

3、负责组织公司员工的招聘、筛选面试、录用、合同签订、建档、转正、辞退、离职、调动、考核等人事系列化基础的执行和管理工作；

4、对公司人力资源和行政管理成本进行分析、预算和控制，并实时进行整改；

5、负责规划、组织员工的培训工作，将培训工作流程化系统化；

6、组织结构调整的建议、和人才梯队建设的执行和管理；

7、员工入职定薪、员工考勤的管理及与财务的衔接工作；

8、办理员工医社保登记及增减员工作