一、人力资源管理方面：
1.招聘与配置根据公司的发展战略和人力资源规划，制定招聘计划并组织实施。负责招聘渠道的拓展与维护，发布招聘信息，筛选简历组织面试、笔试等招聘流程，确保为公司及时、准确地引进合适的人才。
2.负责新员工的入职手续办理，包括劳动合同签订、档案建立、入职培训等，帮助新员工尽快适应公司环境和工作岗位。
3.培训与发展制定并实施员工培训计划，包括新员工入职培训、岗位技能培训、职业素养培训等，提升员工的专业技能和综合素质。
4.建立和完善培训课程体系，组织内部培训讲师团队开发培训课程，同时外部培训机构进行合作，引进优质培训资源。
5.跟踪培训效果，进行培训评估和反馈，根据评估结果调整和改进培训计划，确保培训工作的有效性和针对性。
绩效管理：
1.制定和完善公司的绩效考核制度，明确绩效考核指标和评价标准，确保绩效考核的公平、公正、公开。组织实施绩效考核工作，定期收集、整理和分析员工的绩效数据，为绩效评估提供依据。
2.与各部门负责人进行沟通，及时反馈绩效考核结果，协助员工解决绩效问题，提出改进措施和建议，促进员工绩效的提升。
3.根据绩效考核结果，制定相应的激励政策，如奖金分配薪酬调整、晋升等，激励员工积极工作，提高工作绩效。
薪酬福利管理：
负责公司的薪酬体系设计和优化，制定薪酬政策和标准确保公司的新酬水平具有竞争力和内部公平性。负责员工的薪酬核算和发放，包括基本工资、绩效工资奖金、津贴补贴等，确保薪酬发放的准确性和及时性。负责员工的考勤管理，审核员工的请假、加班等考勤记录，为薪酬核算提供依据。
二、行政管理方面：
1.制度建设与执行制定和完善公司的各项行政管理制度，如办公秩序管理文件管理、印章管理、车辆管理、会议管理等，确保公司行政管理工作的规范化和制度化。
2.组织宣传和培训公司的行政管理制度，监督各部门和员工的执行情况，对违反制度的行为进行纠正和处理，维护公司制度的权威性。
3.文件与档案管理负责公司文件的收发、登记、传阅、归档和保管工作，确保文件的安全和有效传递。建立和完善公司的档案管理体系，规范档案的收集、整理、立卷、归档、保管、借阅和销毁等工作，保证档案的完整性和准确性。
4.负责公司重要文件和资料的保密工作，制定保密措施，防止文件和资料的泄露。