1.根据公司人力资源战略及工作要求，组织开展公司薪酬、荣誉、福利等制度、流程的制定、贯彻、实施，并不断修订完善。
2.根据公司战略规划及业务发展要求，组织开展公司各类薪酬、荣誉、福利的激励方案的制定与实施，激励公司员工共同完成生产经营目标。
3.根据人力资源规划及经营现状，组织开展公司人工成本预算及工资总额的下达、管控、分析、清算等，确保人工成本合理使用。
4.根据薪酬相关管理制度及各单位业务实际，统筹总部一般员工、新进大学生的薪酬方案制定，并组织核算、发放；
5.牵头向上级单位、财务部门等单位报送人力资源的各类报表，确保数据的准确性；
6.组织开展员工五险二金的申报、扣缴、办理等手续，统筹员工个税代扣代缴。