根据公司的战略发展规划，制定人力资源相关管理制度，完善公司招聘、培训体系，做好公司人才的“选、用、育、留”。在行政管理方面，不断优化公司行政管理体系，制定公司行政管理制度和管理规程，提高公司行政运转效率。信息建设方面，保障公司各软件系统和硬件设备、收银网络、办公网络、电话网络的正常运行，并进行优化设计，打造高效、安全、稳定的信息化环境，处理危机公关事宜，掌握政府政策，争取政府相关政策对项目公司的倾斜，为公司发展制造良好的外部环境。