1、 经营管理：结合公司发展战略及导向，匹配分公司经营发展需要，制定人事行政部年度工作计划、明确工作目标，关注并跟进重点项目进展及达成；
2、 专业赋能：深入业务日常经营，了解业务需求、找准重点、痛点、难点，从人事全模块视角给予专业支持；
3、 队伍建设：优化完善分公司管理人力队伍，通过人才盘点、梯队培养、绩效考核等方式打造一支强战斗力、强凝聚力的团队；
4、 运营保障：统筹分公司资源管理、文化建设及合规管理，为分公司日常运营提供有效保障；