1、制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持;
2、组织修订、执行、监督公司的人力行政管理制度;
3、做好相应的职位说明书，并根据公司职位调整需要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符;
4、根据人员需求，提出内部人员调配方案，实现人员的优化配置，制定招聘计划等;
5、根据集团对绩效管理的要求，制定评价标准，组织实施绩效考核，对集团各部门及子公司绩效评价过程进行监督，及时纠偏，落实绩效面谈，推动绩效改善，并不断优化绩效管理体系;
6、组织员工岗前培训和各类制度学习，编制年度培训计划并执行，打造学习型组织;
7、构建公司企业文化体系，策划组织企业文化活动，保持组织活力;
8、做好人才盘点、人才储备、人才发展等工作;
9、指导、督促行政管理相关工作。