1.根据公司及区域中心的相关政策，搭建所管项目公司组织架构，有对项目公司全体人员的领导、监督、考核、奖惩、升级、加薪及辞退的建议权； 2.遵守国家和项目所在地政府的有关法律、法规和政策及安全生产法令、制度，根据集团管理制度，负责完善项目公司的各项规章制度，对制度及法规的执行结果负责； 3.根据公司及区域提出的战略目标，制定所管项目公司的发展规划、年度经营计划，经批准后组织实施； 4.根据项目公司年度经营计划和生产运营管理方案，落实季度、月度和周工作计划，并对各项计划工作的执行结果负责； 5.全面负责、主持所管片区项目公司的日常生产经营、行政和管理工作，贯彻执行公司的经营理念、核心价值观、管理制度，为高效开展水务公司业务和经营管理，营造科学、规范、良好的企业发展运营内外部环境； 6.根据公司管理制度做好资金使用、物资管理的审批权和监督权；并组织建立各项管理台账，包括：达标与安全文明生产、经营收入、成本控制、固定资产管理等； 7.结合公司的业务范围，做好与政府及相关部门的外部协调工作； 8.完成项目总安排的其他工作。