1.【人力资源规划】：基于公司三年发展战略及年度经营目标，规划人力预测、人力增补及人员培训。
2.【招聘管理】：根据公司年度规划、现有编制及业务部门人员需求，开发招聘渠道、制定招聘计划，执行招聘、甄选、面试、选择、安置工作。
3.【培训管理】：进行公司培训需求调研，制定公司年度培训计划，推进计划落地及效果评估。
4.【绩效管理】：组织公司年度经营指标拆解沟通会，确定各部门年度考核指标、制定年度绩效考核方案，协助各部门设计绩效考核体系、拟定并组织各部门签订年度经营目标责任书；公司年度绩效过程监控，组织开展公司季度/年度绩效考核工作，动态把控考核过程；汇总分析考核结果，推进考核结果奖惩落地，协助各部门开展绩效面谈、技能提升工作。
5.【薪酬管理】：编制月度及年度工资表，负责公司季度/年度人力成本分析；开展薪酬制度优化、套改工作；制定公司年度福利政策，跟进后续节日物资福利发放。
6.【劳动关系】：（协助）负责员工入转调离手续办理及人事系统信息更新、人事档案管理，完成劳动合同续签变更及社保公积金的申报及缴纳、年审工作。
7.【文体活动】：组织开展公司活动等。
8.【日常工作】：梳理各岗位岗位说明书,明确各岗位职责及任职要求。制定各部门流 程 ,使工作规范化。制定人事体系。组织编制各个部门的 SOP 手册,实施岗位流程化、标准化管理；建立健全各部门相关制度相关制度并监督落地实施情况。员工胜任能力评估及员工满意度调查,为进一步人事调整及组织优化提供依据。定期做各岗位薪酬调查,制定相匹配的薪酬及福利政策,完善薪酬制度并设计适合公司的薪酬管理制度、通过人力资源薪酬管理,有效管控人力成本。
9.【其他工作】：执行领导安排的临时工作等。