1、培训体系建设与完善
设计、建立并持续优化公司的培训体系，包括课程体系、培训资源库、培训评估机制等，确保培训工作的系统性和有效性。
制定年度培训计划与预算，根据公司战略目标和员工需求，确定培训项目、课程安排及预算分配，并监督计划的执行情况，定期进行调整和优化。
2、培训课程设计与开发
结合公司业务需求和员工能力现状，设计开发各类培训课程，如入职培训、岗位技能培训、管理培训、职业素养培训等，确保课程内容具有针对性、实用性和前瞻性。
定期更新和完善培训课程教材，引入新的培训理念、方法和案例，以保持课程的吸引力和有效性。
3、培训组织与实施
组织开展各类培训活动，包括内部培训、外部培训、在线学习等，协调培训场地、设备、师资等资源，确保培训顺利进行。
管理培训过程，包括学员报名、考勤、课堂纪律维护、培训记录与档案管理等，保证培训的有序性和规范性。
4、员工发展与职业规划
为员工提供职业发展咨询和指导，帮助员工制定个人职业发展规划，结合员工的职业目标和公司发展需求，设计个性化的培训与发展路径。
建立员工能力素质模型，开展员工能力评估，识别员工的优势与不足，为员工的晋升、调岗、培训等提供依据。
5、培训效果评估与反馈
建立培训效果评估体系，运用多种评估方法和工具，如考试、问卷调查、访谈、绩效评估等，对培训课程、培训师资、培训组织实施等进行全面评估，了解培训目标的达成情况。
根据培训效果评估结果，及时向相关部门和人员反馈培训效果信息，提出改进建议和措施，持续提升培训质量和效果。
6、培训资源管理
建立和维护内外部培训师队伍，选拔、培养和管理内部培训师，拓展外部培训合作伙伴，确保培训师资的质量和数量满足公司培训需求。
管理培训设备、教材、资料等培训资源，做好资源的采购、调配、维护和更新工作，保证培训资源的有效利用。