职位描述
人力资源战略规划
- 战略对接：根据基金公司的长期发展战略（如在不同投资领域的布局、市场拓展计划等），制定与之相适应的人力资源战略规划。
- 人力需求预测：通过对公司业务发展的分析，预测未来不同阶段（如新产品推出、业务规模扩张时期）的人力资源需求，包括人员数量、专业技能、经验层次等各个方面。
招聘与选拔
- 招聘策略制定：针对基金行业特点（专业要求高、人才竞争激烈），设计科学合理的招聘策略。
培训与发展
- 培训体系建设：建立一套完整的员工培训体系，涵盖新员工入职培训（包括基金公司的运作流程、合规要求等）、专业技能培训（如投资分析工具的使用、金融模型的构建）和管理能力培训（针对有管理职责的员工）。
绩效管理
- 绩效体系设计：设计符合基金公司业务特点的绩效评估体系，设定合理的绩效指标。
- 薪酬策略制定：根据基金公司在行业中的定位、盈利能力和人才市场竞争情况，制定具有吸引力的薪酬策略。确定不同岗位（如基金经理、研究员、后台运营人员等）的薪酬水平和结构（基本工资、绩效奖金、长期激励等）。
- 福利方案设计：设计全面的福利方案，除法定福利外，还包括补充商业保险、健康体检、员工休假制度等。对于优秀人才，可能还会提供特殊福利，如高端培训机会、境外考察等。
员工关系管理
- 企业文化建设：塑造和传播基金公司积极向上的企业文化，营造良好的工作氛围。组织团队建设活动、员工交流会议等，增强员工的归属感和凝聚力。例如，通过定期举办投资策略分享会，促进员工之间的知识交流和团队合作。
- 劳动关系处理：处理员工的各类劳动关系问题，包括劳动合同管理、劳动纠纷处理等。确保公司的人力资源管理活动符合国家劳动法律法规，维护公司和员工的合法权益。
人力资源数据分析与报告
- 数据收集与分析：收集和分析各种人力资源数据，如员工流失率、员工满意度、招聘效果评估等。通过数据分析发现人力资源管理中的问题和潜在风险，为决策提供数据支持。例如，分析员工流失率高的部门或岗位，找出原因并制定相应的解决方案。
- 报告撰写与汇报：定期撰写人力资源报告，向公司高层汇报人力资源管理工作的进展、存在的问题和解决方案。为公司高层在人力资源决策方面提供专业的建议和依据，如根据人力资源数据分析结果，建议调整招聘渠道或优化薪酬结构。
以担保或任何理由索取财物，扣押证照，均涉嫌违法，请提高警惕