1、协助总经理组织制定公司发展战略规划，组织并参与公司人力资源、行政等职能战略的制定；
2、根据公司战略目标及经营目标制定人力配置计划，人才发展计划，提出架构，职责，制度的优化建议以及拟订实施细则。
3、建立并优化人力资源管理体系，研究，设计人力资源管理模式（包含组织发展，绩效管理，招聘，培训，薪酬及员工发展等体系建设），制定和完善人力资源管理制度、提升人效。
4、根据公司用人需求，持续拓展招聘渠道， 统筹公司整体人员招聘工作，保证员工的储备。
5、根据战略系统制定年度，月度培训计划，指导对员工进行的分类、分层次培训，组织培训实施管理工作。
6、建立和完善绩效管理、激励体系等，形成与公司战略规划目标相匹配的激励机制以支撑公司的战略目标发展。