1.负责业务团队的年度人力预算、岗位编制设置、岗位说明书梳理等；
2.全面支持业务团队的人员需求分析、招聘等工作；
3.根据业务团队的实际情况，规划员工职业发展，为人才梯队提供资源；
4.依据公司的要求，推进业务团队的绩效考核工作，完善业务团队绩效考核指标，监督和检查绩效考核的合理性，并对绩效考核成绩进行收集和整理；
5.在业务团队内宣导公司的企业文化和规章制度，负责相关人资制度的编写、完善及落地执行；
6.根据年度培训计划制定业务团队培训计划并监督执行；负责业务团队内培训工作的组织、开展及检查；
7.建立有效管理机制并监督执行，提高公司运营管理效率及质量；
8.运用人力资源的各种工具，及时有效的提升公司组织内的管理能力；
9.分析业务团队的人效管理，跟进薪酬绩效工作；
10.从人资和运营双向角度出发，做好员工关怀工作；
11.完全履行HRBP的工作职责和义务，完成领导交付的其他工作。