1. 人才规划与需求分析：

-协助上级进行组织人才盘点，收集、整理和分析人才数据，识别关键岗位和人才缺口，为制定人才发展战略提供数据支持。

-根据公司业务发展战略，预测人才需求，参与制定年度人才招聘计划和人才储备计划，确保公司人才队伍的数量和质量满足业务发展需求。

2、员工职业发展规划与辅导：

- 为员工提供职业发展规划咨询和指导，帮助员工了解自身职业兴趣、能力和价值观，结合公司发展战略和岗位需求，制定个人职业发展规划，并提供相应的发展建议和资源支持。

- 建立员工职业发展档案，跟踪员工职业发展路径和成长情况，定期与员工进行沟通和反馈，及时调整职业发展规划，确保员工职业发展的顺利进行。

- 协助部门经理开展员工绩效面谈和反馈工作，针对员工绩效问题提出培训和发展建议，帮助员工提升绩效水平，实现个人与组织的共同发展。

3、人才发展制度与流程优化

- 参与公司人才发展相关制度和流程的制定与完善，如培训管理制度、导师制、轮岗制度等，确保制度和流程的合理性、科学性和可操作性。

- 负责人才发展制度和流程的宣传与培训工作，确保公司全体员工了解和熟悉相关制度和流程，提高制度和流程的执行效率和效果。

- 对人才发展制度和流程的执行情况进行监督和检查，及时发现问题并提出改进措施，确保制度和流程的有效落地和持续优化。