岗位职责
1、薪酬与福利补贴管理：根据公司业务模式，对现有的工作岗位分析并选择正确适用的评价方法，建立岗位评价标准体系；
2、拟定薪酬结构框架和薪酬制度，推动薪酬制度的执行落地，并对结果进行评估和改进；
3、对集团工资核算情况进行抽查，确保公司薪酬及激励制度的落地与严格执行。
4、设计公司组织绩效管理办法；定期对组织绩效管理制度进行优化并进行宣贯以及评价并输出评价结果；
5、组织召开考核例会并对组织绩效运行情况进行分析总结；基于各组织业务重心，定期修订组织评价指标及目标值；
6、设计公司员工绩效管理办法，根据岗位级别，分层级进行管理；明确干部绩效管理模式、关键/核心指标、评价标准、评价模板、管理流程、结果应用等；
7、明确一般员工绩效管理模式、关键/核心指标、评价标准、评价模板、管理流程、结果应用等；对员工绩效进行日常管理，汇总、分析、处理考核结果，监督各部门考核结果的应用；
8、设计年度绩效考核方案，明确等级分布原则、流程、结果应用、标准及评价模板等；处理绩效考核投诉工作，下发年度绩效考核结果通报。
9、末位淘汰管理设计公司末位淘汰管理制度并下发宣贯；根据考核周期识别绩差人员，定期下发通报；定期组织绩差人员述职会并签订改善/提升协议；协助各事业部对末位人员进行跟踪管理。
10、负责组织结构的设计与优化、组织机制的优化等组织关系发展相关工作。
岗位要求
1、本科及以上，人力资源、工商管理相关专业；
2、具有3年及以上人人力资源薪酬绩效和组织发展经验者；
3、愿意接触新事物，接收新信息，并且能够根据以往的知识、经验举一反三，融会贯通。
4、具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际沟通能力，共情力。