1、根据公司组织战略及人才战略，协同落地人才发展、培养规划；
2、提升组织效能，深入调研人才成长阶段遇到的问题，提供相应的工具、方法，实施诊断并协同各层级人员发现和解决问题；
3、员工晋升、调任、轮岗、人才盘点、组织盘点等项目设计和实施；
4、优化人才发展体系，打造核心人才供应链，设计关键岗位人才和干部体系的运营、培养和发展项目，推动文化落地；
5、落实培训相关的项目设计、组织及运营工作，如：
设计并实施全面的培训与发展计划，包括新员工入职培训、领导力发展、专业技能提升等。
评估现有培训资源，引入外部培训机构或开发内部课程，以满足不同层级和职能的员工发展需求；
6、与各部门领导紧密合作，了解他们的具体人才需求，定制解决方案，协调人力资源部门内部资源，确保人才发展项目的高效执行。