工作职责：

1、依据中心整体培训规划，负责团队效能提升部整体工作的统筹及部署，包含但不限于制定年度培训规划、年度培训预算、团队效能提升年度方案及培训体系的搭建。

2、以团队目标制定与分解、团队协作、团队建设、团队能力提升、团队领导力、团队业务能力提升等，创建团队效能提升方案库；方案库包含但不限于沙盘演练、场景实操、案例分享、研讨分析会、共享共创会等。

3、在企业内部实行学分及积分制双轨道管理机制，以沉淀组织经验、点燃学习氛围为目标，制定全年团队学分积分运行方案，激励团队目标的达成。

4、采用多种调研方式对团队进行培训需求的调研及分析，结合培训需求及提升目标，制定效能提升方案，明确项目目标及可量化收益；依据方案做好项目的开展、跟进及复盘，确保培训的全面性、准确性、专业性及有效性。

5、对团队人员做好季度及年度人才复盘工作，实时掌握及了解团队每位成员的绩效及能力现状，做好及时的辅导跟进。

6、负责对下属效能提升部专员进行年度、季度及月度的目标制定及考核，确保其职能可有效辅助业务团队提升效能，开展工作。

任职要求：

1、本科学历，年龄27-30岁，具有培训工作经验5-10年，担任管理岗3年以上经验；

2、具备教练辅导、行动学习引导师、沙盘演练主持、团建活动组织等项目经验；

3、热爱培训工作、思维活跃、有创意有想法、工作认真；

抗压性强、愿付出、愿投入。