1.负责负责医院薪酬体系的整体搭建工作，包括岗位评价、职级设计、薪酬设计及薪酬套改等；
2.负责医院各岗位薪酬数据调研和分析，根据行业情况和我院业务现状进行薪酬方案的修订、补充和完善；
3.进行人力成本预算管理，包括预算编制、控制、分析等，确保薪酬支出在合理范围内；
4.完善绩效考核制度，确保绩效管理体系的科学性和公正性；
5.织落实绩效考核工作，按照绩效考核制度督促各部门按时完成绩效考核；
6.根据医院情况，合理制定符合人员和医院可持续发展的绩效考核方案，并不断完善、优化方案内容。