1、内部业务专业课程开发：
设计和开发符合公司实际情况的业务专业课程，确保课程内容能够帮助员工提升专业能力和业务水平。
联合各业务部门，收集培训需求，分析培训目标，并根据目标开发有针对性的培训课程。
制定课程大纲和教学计划，组织内外部专家进行课程内容的编写与完善。
2、专业学习体系搭建：
负责搭建和完善公司内部的专业学习体系，推动知识共享和技能提升，确保员工在不同阶段都能得到适合的学习和发展资源。
制定学习路径与评估体系，为员工提供清晰的职业发展轨迹和成长计划。
通过线上和线下相结合的方式，推动员工进行自我学习和自主成长。
3、新人带教体系建设：
设计并优化公司内部的新人带教体系，确保新员工能够快速融入团队、了解工作流程，并在短时间内掌握必要的业务技能。
负责制定带教计划与标准化的带教流程，选拔和培训合适的导师，确保新人能够获得高质量的指导与支持。
定期收集新人反馈，评估带教效果，优化带教体系，提高新人转正率和岗位适应性。
4、培训平台管理：
管理并维护公司内部的培训平台，确保平台内容的更新和员工使用的便捷性。
负责培训平台的内容审核、课程发布与管理，确保培训资源的高效利用。
分析平台使用数据，定期评估平台的有效性，优化平台功能和体验，提升员工的学习参与度。
5、培训需求调研与评估：
定期进行员工培训需求调研，分析各部门的培训需求，并根据反馈信息优化培训计划和内容。
负责培训效果的评估与跟踪，确保培训后的知识转化和实际应用，提升员工的工作表现。
5、培训活动组织与管理：
组织实施各类内部和外部培训活动，包括专题讲座、技能提升班、领导力课程等，确保培训活动顺利进行。
协调内外部讲师的选定与培训安排，确保培训质量和内容的丰富性。
管理培训预算，合理分配资源，控制培训成本。