1、利用财务核算与会计治理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定; 2、建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的'内部操纵; 3、制定公司资金运营打算，监督资金治理报告和预、决算; 4、对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为经济的酬资方式; 5、筹集公司运营所需资金，保证公司战略进展的资金需求，审批公司重大资金流向; 6、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险操纵; 7、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益; 8、参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务进展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据; 9、审核财务报表，提交财务治理工作报告。