质量目标计划、资金使用计划、并按月度、年度进行考核.

三、制定团队发展计划,对所带团队进行企业文化、精神文明等方面的教育和宣传,贯彻公司 企业精神,负责对技术骨干的培训和培养,执行公司人才发展和培养计划.

四、负责制定项目工程、材料、设备的招标方案,组织对项目投标单位的考察、资格预审、 编制和审查招标文件,参加项目的评标、定标、合同拟订、洽谈等工作,对合同的执行情况全 面负责.

五、负责审查项目的施工组织设计和重要部位的施工方案,主持召开重要结构、重要部位的 施工方案论证会,处理一切质量、安全事故.

六、对工程、材料、设备的合同进行审核,并签署意见报总经理批阅.

七、对分管部门员工的工作进行安排、指导、年度考核,建议公司对分管部门领导进行人事 任免.

八、组织项目的竣工验收和备案,对项目的质量验收结果全权负责.

九、负责对项目的决算进行终审,制定工程款、材料款、设备款的支付计划.

十、负责编写项目总结,并报公司进行备案.

十一、负责对分管部门或工作的涉外部门进行沟通和联系,并处理一切事务.

十二、完成总经理交办的其它各项工