协助制定公司战略：副总需要协助总经理制定公司的发展战略规划、经营计划、业务发展计划，并将这些计划转化为具体的行动步骤。

组织监督计划实施：副总负责组织和监督公司各项规划和计划的实施，确保这些计划得以有效执行并达到预期目标。

企业形象宣传：副总可能需要参与或主导企业形象的宣传活动，提升公司的品牌知名度和市场影响力。

提交报告：副总需要按时提交公司发展现状报告、发展计划报告等，以便管理层和董事会了解公司的运营状况。

人才队伍建设：副总参与公司人才队伍的建设工作，包括人才的选拔、培养和激励等。

管理公司运作：副总协助总经理对公司的运作与各职能部门进行管理，监督各项管理制度的制定及推行。

推进企业文化建设：副总负责推进公司企业文化的建设工作，塑造和强化公司价值观。

完成临时任务：副总还需要完成总经理临时下达的任务，对总经理负责。

风险管理：副总可能需要负责或参与公司的风险管理工作，确保公司运营的稳健性。

市场开拓：副总参与市场的开拓和维护工作，建立和维护与客户、合作伙伴的关系。

内部管理：副总可能需要负责或参与公司内部管理体系的建立和完善，包括管理制度、业务流程等。

对外代表：副总代表公司处理经营事务，参与重要的商务洽谈和公共关系活动。