1.独立负责校区的筹建、运营域管理；
2.制定校区发展战略，组建、完善所辖区域市场的销售体系和销售队伍；
3.制定所辖区域市场调研、市场推广、市场策划等市场策略，扩大公司影响，提高市场占有率；
4.编制校区年、季、月度销售计划及销售费用预算，并监督实施；
5.组织团队，明确下属岗位的职责和任务要求，并指导下级开展各项工作，协调解决下属工作中出现的问题；
6.调动员工积极性，制定分学习中心员工培训计划，完善绩效考核制度，为公司发展储备人才；
7.严格执行公司各项制度，控制整体运作成本及各项销售费用；
8.完成总公司交办的其它任务；