(1)人员规划:①作为人力资源团队成员和业务部门的人力资源业务合作伙伴，确保计划符合业务优先级和需求;②从人力资源角度为业务提供适当的解决方案以支持组织变革，如重组。
(2)人才引进:①与招聘团队紧密合作，提供高素质人才招聘标准明确的战略资源规划;②依据业务现状及发展趋势，同业务部门一同甄选符合企业价值观的候选人。
(3)人才发展:①调查分析业务情况明确发展趋势并推荐解决方案，改善员工绩效、保证员工敬业度②实施和促进人才开发项目，包括组织与人员审查继任规划和领导管理计划;③与业务领导紧密合作确保在目标设定、绩效管理和能力管理过程中高效并及时地支持企业的业务发展。
(4)人力资源政策、项目落地:①确保所有人力资源政策和方案符合公司和法定要求，同时可以促进安全、公正、积极和有吸引力的工作环境;②推动实施人力资源政策在业务部门的落地工作，确保人力资源政策、项目得以有效执行，保证业务运作的规范性;③参与其他人力资源项目，方案或活动。
(5)员工关系:①针对业务痛点，设计、实施适合业务部门的员工团队活动，激励、激发员工积极性。②处理劳务/法律问题，员工纠纷