1、根据公司发展战略，优化组织架构及定岗定编工作，保证人力资源的合理配置。

2、结合公司发展情况，组织修订公司各项管理制度，汇总定版、分发、监督实施。

3、结合公司实际情况，组织制定公司、部门和个人绩效目标，组织绩效考核，并能运用OKR、BSC、KPI等管理工具推动绩效目标在组织内部的落地，打造面向未来的敏捷型组织，助力组织绩效不断达成。

4、招聘优秀管理人才、实施人才发展储备计划。

5、设计适合公司的培训及培养管理办法，通过组织和实施各类培训，提高管理层管理水平。

6、统筹把控公司员工考勤、保险、薪资核定等。

7、根据公司发展战略，制定人才标准，组织人才盘点，搭建人才梯队，培养各部门骨干，并通过岗位发展通道为员工提供职业生涯规划设计，为公司未来发展培养合适的人才。

8、塑造、维护、传播公司的企业文化，形成团队核心凝聚力，提高团队工作士气。

9、熟悉国家劳动法和劳动合同法，预控风险、及时处理公司管理过程中的各类人力资源问题。

10.公司行政工作全面统筹管理，包括但不限于保安保洁、食堂、档案等及其他外联、沟通等。

10、督办公司重大工作事项的执行与落地。