岗位职责：
1.发展战略规划：人力资源战略制定：与公司高层合作，制定与业务战略相匹配的人力资源战略，确保人力资源政策和实践支持公司的长期目标。人才战略：识别关键人才需求，制定人才引进、发展和保留策略，以支撑公司业务增长。
2.人才招聘需求：根据公司招聘需求，制定有效的招聘渠道和招聘策略以及招聘话术，从而吸引和选拔合适的人才，并不断提高每日现场邀约面试量，面试通过率，薪酬谈判成功率，以及跟踪入职成功率！
3.员工培训与发展：培训体系建设：设计并实施系统的员工培训与发展计划，提高员工的专业技能和职业素养。绩效管理：建立绩效考核体系，推动员工与公司目标的一致性，同时帮助员工制定个人发展计划。
4.薪酬与福利管理：薪酬结构设计：负责公司薪酬体系的设计与实施，确保薪酬具有市场竞争力，激励员工的工作积极性。福利政策：制定与实施员工福利政策，提升员工的满意度与忠诚度。
5. 绩效目标与考核：根据公司每一个部门的业务需求和公司战略目标协同各部门每月制定切实可行的绩效考核目标与考核方案，并能够协同业务部门进行赋能和帮扶，带领全体员工完成公司的最低考核要求，并不断冲刺更高的KPI激励目标，让员工获得成长和奖金收入
5.企业文化建设：文化传播：通过每月一次管理层会议和每个季度一次员工大会，积极推动公司文化建设和优秀价值观传播，营造良好的工作氛围，增强员工的归属感与认同感。沟通机制：建立良好的内部沟通机制，确保信息畅通，增强团队的凝聚力！
6.员工关系管理：关系维护：处理员工关系问题，协调劳动争议，确保公司遵循劳动法和相关法规。员工关怀：关注员工的工作和生活状态，建立合理的反馈机制，及时解决员工的问题与需求。
7.人效提升与人才盘点：通过对公司人力资源数据进行系统的分析，每月向公司汇报每一个部门人效和人力成本预算，，为公司的决策提供支持，如员工流失率、培训有效性等指标。每月组织一次人才盘点报告与建议：定期向高层汇报人力资源状况，提出改进建议及解决方案和对于人才的选育用留做出最优建议，确保公司人力资源的效率运转在最佳和最高状态！
8. 公司制度建设和流程优化：对于公司已经运营的制度和流程进行每月一次梳理和更新，确保所有制度都符合劳动法和不侵犯员工利益还能合理的规避公司风险以及提高公司的管理水平，以及确保所有部门的工作流程都有明确的文字解释和操作步骤，确保每一个员工在我司都能快速掌握工作流程，快速推进每一个工作，并拿到结果，消除企业里一些形式主义和不断简化繁琐的流程，不断提高企业的运转效率！
9. 公司行政管理与后勤保障：对于公司所有的办公场地和办公室布局管理由自己的理解和想法，可以推动公司行政管理规范不断提高，以及推动办公室5S管理不断健全，确保每一个新员工入职都有非常良好的体验感，对于新员工硬件，软件设备配套及时响应，对于老员工存在的设备和软件更新及时支持，并不断丰富员工在公司的除工作外的生活娱乐场景，以及给员工提供企业大家庭的温暖和归属感！提高员工满意度，降低员工因为环境因素，配套设备的离职率！
10.员工离职率控制：对于所有公司新入职员工组织有效的七天岗前培训帮助融入，对于有离职倾向的员工进行积极疏导情绪，对于因家庭变故或职业发展离职员工保持感情联系，不断回招公司老员工，不断提高优秀员工的二次入职率！定期组织老员工聚会，以及给所有离职员工曾经为公司做出贡献的员工配备每年端午，中秋，春节，圣诞礼品，给予关心和问候！
任职条件：
1、人力资源管理、经济管理或相关专业本科以上学历。
2、接收过战略管理、战略人力资源管理、组织变革管理、管理能力开发等方面的培训。
3、5年以上人力资源部经理工作经验，熟悉办公软件及相关的人事管理软件
4、对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累，对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识，能够指导各个职能模块的工作；
5、具备现代人力资源管理理念和扎实的理论基础，并对企业商业模式有一定研究，知道如何结合业务和人资去协同作战；
6、熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法规及政策；
7、具备一定的文字功底和汇报逻辑，能够快速整理会议纪要，起草任命书，修正绩效考核表，出具公司人事制度；
8、具有一定管理思维和管理格局来解决复杂问题的能力；
9、很强的统筹能力和工作计划性和实施执行能力对时间管理擅长；
10、很强的激励、沟通、协调、团队领导能力，责任心、事业心强。
薪酬待遇：
1、综合年薪待遇最低15万元，最高20万年，具体看面试，年薪方案等于按月，按季，按年发放，绑定入职时间，只要满足任职时间肯任职资格，一律全额发放！
2，下属团队配置5人，招聘主管1名，招聘专员2名，销售团队HRBP1名，行政前台1名，
3，招聘提成和留存奖励，人事团队每为公司招聘入职一个人留存七天给予第一次奖励，转正后给第二次，晋升后给第三次，叠加发放！部门经理拿总奖金的25%
3，人资赋能业务部门业绩目标达成奖励，管辖销售，抖音，产研三个业务部门，每达成一个部门奖励1000元，业绩超额50%以上达成，奖励2000元/部门！
4，工作流程优化和人力资源纠偏奖励，通过优化每一个部门工作流程，全面提高部门运营水平和运转效率，以及纠正部门错误的用人方法和全面提高人效，每一个事件给予500元到2000元奖励！
5，入职满一年以上，可以向公司申请晋升，人力资源副总监岗位，分管郑州，镇江两地人事工作，年薪上调5万元，入职两年以上可以晋升人力资源总监岗位，年薪再次上调5万元！
6，入职三年以上可以向公司申请加入公司事业合伙人，以结果为导向对公司进行人力资源和行政管理的赋能，为公司净利润负责，对赌公司每月50万元以上净利润2-5%分红权和对应股权期权！