一、薪酬管理方面

1. 协助制定和完善公司的薪酬体系，确保其具有公平性、竞争力和激励性。根据市场行情、公司战略及财务状况，定期对薪酬水平进行评估和调整。

2. 进行岗位价值评估，确定不同岗位的相对价值，为薪酬分配提供依据。

3. 核算员工薪酬，包括基本工资、绩效工资、奖金、津贴等，确保薪酬准确、及时发放。

4. 管理员工福利，如社保、公积金、商业保险、带薪年假等，确保福利政策的有效执行。

二、绩效管理方面

1. 设计和完善公司的绩效管理制度，明确绩效考核的指标、方法和流程。

2. 组织实施绩效考核工作，包括制定考核计划、收集考核数据、进行绩效评估等。3. 对绩效考核结果进行分析和反馈，为员工提供绩效改进建议，同时为公司的人力资源决策提供依据。

4. 协助各部门制定员工绩效目标，并跟踪和评估目标的完成情况。