岗位职责：
薪酬模块（40%）：
1、建立完善的公司薪酬绩效管理制度和标准，并在制度推动执行中不断提出优化建议，以建立具有外部竞争性及内部公平性的薪酬体系达到有效激励员工的目的；
2、制定年度薪资预算原则，开展年度预算工作，以及公司人力成本分析、诊断、控制与跟进；
3、围绕公司发展的需要，设计即时激励、中长期激励方案，以有效的激励、留用关键人才；
4、参与负责价值分配领域的决策和日常管理，包括调薪、奖金分配、分红等及相关项目的协调沟通。
绩效模块（60%）：
1、匹配公司的业务发展目标，支持组织内绩效体系设计、落地和优化；
2、主导公司的绩效管理理念、工具和方法的赋能，负责绩效管理流程的日常运营和持续优化；
3、结合业务场景、负责绩效管理系统、工具平台的设计及应用，并推动绩效文化的传播和落地；
4、效管理专题研究，总结提炼的高绩效团队/员工模型，为绩效管理及组织活力提升提供优化思路，驱动组织从优秀到卓越；
5、以绩效为牵引，完成组织目标从思想到行动的统一。