1.做好各部门培训计划；

2.做好月、季度、年度营业目标；

3.每日督导前台/客房工作；

4.每周组织部门招开周列会，总结利弊、完善/提升业务能力；

5.每日抽查客房房间不低于10%退房卫生，2间续住卫生；

6.维护房价体系，更新节假日价格体系；

7.OTA平台维护工作，OTA评分保持4.6分以上，争取做到4.8分；

8.酒店流程制定;

9.领导交办的其他工作。