1. 根据公司发展和战略规划，协助总经理制定总体销售战略、销售计划及量化销售目标；

2. 参与公司重大的经验管理与决策；

3. 负责运营年度费用预算，加强运营成本的管理意识，合理控制费用；

4. 负责领导、组织、规划、修订运营管理体系、业务流程及操作规范，并贯彻落实；

5. 组织、策划、监督、推进运营中心的各项规划和计划的实施；

6. 领导公司的整体开店管理、销售管理、客户服务、营运督导、线上线下同步运营等工作；

7. 负责建设和发展优秀的职业、专业的运营队伍；

8. 负责门店的运营管理工作，制定运营目标和计划，领导完成公司下达的销售任务；

9. 引导和控制公司门店销售工作的方向和进度；

10. 保障各区域、各门店能快速、稳定的发展壮大；

11. 检查、督促和协调各区域的工作进展；

12. 协助人力资源部进行团队招聘；

13. 负责门店工作人员工作相关的专业知识、专业技能的培训与指导；

14. 负责运营相关的问题、矛盾与纠纷的及时协调与解决；

15. 负责运营月&年度工作总结的汇报。