一、人力资源需求分析：

1.根据公司扩大业务需要，确定公司需要培养、引进或提升的人才类型和水平

2.识别现有人力资源的优势和短板，为制定人力资源策略提供依据

3.制定详细的职位描述，为招聘、培训和绩效评估提供依据

二、招聘与配置：

1.发布招聘信息，制作吸引人的招聘广告

2.筛选简历，根据职位筛选出符合基本条件的简历并邀约面试

3.对候选人表现进行评估，对面试结果负责

三、培训：

1.根据岗位需求制定培训计划，设计培训课程，准备培训相关材料

四、绩效：

1.根据岗位设计绩效考核，每月一次绩效考核

2.绩效辅导，在绩效周期内与员工保持定期沟通，及时给予员工正面和建设性的反馈，帮助员工了解自己的表现和改进方向

3.根据绩效评估结果，与员工共同制定绩效改进计划并持续追踪

五、员工关系

1.负责员工入离职手续办理以及合同续签

2.做好公司与员工之间的沟通，减少冲突的发生

3.及时向员工解答劳动法规和公司政策，避免因误解而引发的纠纷

六、其他：

1.每月薪资核算、企业微信管理、考勤管理、车辆管理、卫生管理

2.协助总经理制定管理制度，并负责督促、落实

3.协助总经理管理车间、工程

4.上级交办的其他行政工作

任职要求：