1.统筹、对接各板块、各分公司管理干部岗位及紧急岗位招聘、管培生招聘，通过需求分析，人才画像，高效寻访目标人才，并根据目标公司、地域、职能领域、意向度等建立人才库， 对外部人才资源有效管理。（招聘方向）。
2.充分理解集团各板块/各中心业务战略并促进人力资源战略在业务的有效落地实施,为BP组织/部门提供支持、方法、工具，及全方位解决方案，包括招聘、培训、绩效、员工关系等人力资源工作；（BP方向）。
3.结合集团、板块、各公司的情况，建立培训体系，设计人员成长路径及人员培养方案，有效制定和实施人才发展计划并跟进实施(培训发展)。
4.在岗干部、储备干部建档，盘点，内部竞聘、出入池管理、干部访谈等（干部管理）。
5、集团、各板块、各分公司组织绩效、中高层绩效考核管理，董事会关键事项督办（绩效考核）。
要求在以上1-2个方向比较突出，稳定性好，思路清晰，善于学习，目标感强，结果导向。
职位亮点：总部岗位（多板块工业园区、景区文旅、地产开发、建筑工程、物业管理）空间大，晋升快，1-2年轮岗，优先考虑同业/异业公司的管培生（提供食宿/补助）。