1、制定人力资源规划，为各业务单元提供人力资源方面的专业咨询；
2、运用领域知识设计业务导向、创新的HR的政策、流程和方案，并持续改进其有效性；
3、管控政策、流程的合规性，控制风险；
4、根据各部门、各公司每年的战略目标，制定年度的招聘计划；
5、制定和完善集团招聘、培训、薪酬绩效、员工满意度、员工管理相关的制度及流程；
6、针对各业务部门的不同培训需求，有针对性地设计培训课程；
7、 制定人才盘点计划；
8、 薪酬体系的设计，组织薪酬市场调查，并评估各部门、各公司的薪酬状况的竞争能力，根据调查结果调整薪酬方案；
9、 根据各部门、各公司战略及本年度财务预算，制定年度薪酬计划；
10、 针对员工关系政策及难题进行解答；
11、 入职、离职、调岗、晋升等异动流程管理；
12、 组织机构的设计及调整。