1、执行公司战略规划及日常运营相关的制度体系、业务流程。

2、策划推荐及组织协调公司重大经营计划、进行市场发展跟踪和策略调整。

3、建立规范、高效的经营管理体系并优化完善。

4、制度公司经营标准并监督实施。

5、制定公司经营指标、年度发展计划，推动并确保经营指标顺利完成。

6、制定本部门的业务计划，协调各岗位的具体工作，建设和发展优秀的经营队伍。

7、负责各分子公司和各项目部经营管理制度的拟定、检查、监督、控制和执行。