一、人力资源规划制定和分析

1、根据公司的发展战略，协助综合支持经理制定年度人力资源发展规划；

2、定期组织进行人力资源现状和配置分析，为公司决策·提供准确依据。

二、员工招聘管理

1、根据公司发展需要和当前人力资源配置情况，与综合支持经理和各部门经理进行协商，制定人员招聘计划；

2、领导下属实施人员招聘工作，为组织正常经营和业务开展提供有效的人力资源保障。

三、薪酬福利管理

1、根据公司发展战略，对薪酬体系进行相关的调整，保证薪酬为组织的经营提供有力支持，有效吸引、激励、保留人才；

2、监督下属做好工资核算、发放及劳资统计工作；

3、监督并指导下属完成各项与员工福利有关的手续办理和费用缴付；

4、年度人力资源预算的沟通及定稿，每月进行对比分析。

四、激励考核

1、负责制定员工的激励措施以促进员工的劳动积极性和工作满意度；

2、组织对员工的绩效考核和评价工作。

五、员工关系

1、根据国家相关法律法规和公司的人力资源管理制度，指导下属完成劳动合同的签订、员工入职、离职等各项手续的办理，并进行监督；

2、协调相关部门解决员工纠纷、处理员工违纪行为；

3、制定方案、组织开展各项员工活动。

六、员工培训

1、负责制定培训管理制度、搭建培训体系；

2、根据公司发展规划，组织编制公司员工年度培训计划及阶段实施；

3、跟进、监督内训师定期查看悦学苑中人员已参加完成的培训或认证情况。

七、部门管理

1、制定本部门年度、季度工作目标和工作计划，经总经理批准后施行；

2、负责将部门工作计划分解到个人，并监督完成；

3、对本部门人员进行分工调配和评价考核；

4、监督控制部门预算使用情况；

5、指导本区域各店人事工作的开展落实。

八、其他

1、负责集团及兄弟店各项人事工作的对接；

2、负责人力资源各项外联工作对接；

3、负责与本区域各店总的工作沟通，本区域人力资源共享。