2. 团队领导：领导销售团队，包括招聘、培训、指导和评估销售人员。
3. 客户关系管理：建立和维护与关键客户的关系，确保客户满意度和忠诚度。
4. 市场分析：分析市场趋势和竞争对手，为销售策略提供信息支持。
5. 预算管理：制定和管理销售预算，确保销售活动的成本效益。
6. 销售预测：预测销售趋势，为生产计划和库存管理提供数据支持。
7. 销售目标设定：为销售团队设定目标，并监控进度以确保目标的实现。
8. 产品知识：确保销售团队对公司产品有深入的了解，以便有效地向客户推销。
9. 销售渠道管理：管理和发展销售渠道，包括直销、分销商和合作伙伴。
10. 合同谈判：参与重要的销售合同谈判，确保公司利益。
11. 报告和分析：定期准备销售报告，分析销售数据，提出改进建议。
12. 风险管理：识别销售过程中的潜在风险，并制定相应的风险管理策略。
13. 技术和工具：了解和采用新的销售技术和工具，提高销售效率。
14. 跨部门协作：与其他部门（如市场、产品开发、客户服务）协作，确保销售策略与公司整体战略一致。