一、薪酬福利
1、结合市场薪酬情况、国家法规及内部需求，优化、完善薪酬福利体系并跟进推动落地实施；
2、统筹管控公司人力成本预算与决算，对各子公司/基地人力成本进行有效管控，分析月度预算与决算差异，并进行人效分析；
3、根据业务及政策要求完成薪酬方案的制定并落地；
4、审核薪酬核算结果，确保正确、及时发放等；
二、绩效、激励
1、优化、完善公司绩效管理制度并提供相应工具方法，辅助各部门有效完成绩效评价工作；
2、结合公司需求，制定公司层面激励机制，并组织落地（奖金包测算、具体的奖金分配方案等）