1、根据公司的发展战略、经营计划和人力资源管理现状，拟订人力资源战略规划和年度工作计划，提出保障战略实施和业务发展、持续优化人力资源管理体制和员工队伍的方案并组织实施；
2、根据公司组织架构，协同各部门完善、规范部门职责，审查和监督各用人部门的定岗、定编、定责、定员工作；
3、建立并维护招聘管理体系，不断拓展、优化招聘渠道，组织、实施各岗位的招聘、面试与录用，及时满足各用人部门需求；
4、制定、实施员工培训培养体系（年度/月度培训计划），提升各阶层员工专业能力和管理人员的领导力；
5、组织、实施绩效管理体系与流程，定期收集绩效数据与考核结果，保存绩效管理档案，根据考核结果，提出人事调整建议；
6、建立、完善符合公司价值理念和业务特点的薪酬福利体系，有效激励员工；
7、规范和健全员工档案（纸质、电子）、合同等事务，确保信息的储存和备查，防范与处理劳动风险。