1.组织指导完成年度预算编制
2.根据管理要求，改进优化预算编制流程和模型
3.主导完成经营分析报告的编制，确保报表数据及勾稽关系准确，交付及时
4.主导完成预算决算对比差异分析，编制差异分析报告
5.负责跟进公司的成本数据，通过成本数据的横向对比分析，并就存在的问题及时反馈，提出改进意见和措施，并推动业务单元财务进行改进，持续优化管理及操作；
6.主导建立公司成本核算及管理制度、流程，组织公司完成制度流程落地执行检查工作，并对执行偏差提出纠正建议并跟踪完成；