1、定期检查部门工作流程及执行情况： 各部门工作流程界面梳理清楚后，检查流程操作情况，如有问题，重新讨论。
2、审核办公设备、日常办公用品采购费用：公司各部门办公设备、办公用品的审核，办公室、办公设备的分配调整。公司年办公设备、办公用品的资金计划、分供方评估管理。
4、公司会议管理：根据公司会议，做好会议规范。部门会议，公司例会、半年会议、年终会议、家属联谊会议的准备。
5、信息正常化：公司网络正常运转，审核公司内外网重要新闻的发布 ，及时处理信息突发事件。
6、组织公司重大公关接待活动