一、人力资源
1、根据公司总体战略，制定人力资源规划，引导人资管理体系有效实施，解决人资模块运行过程中的各类问题。
2、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平。
3、设计合理的组织架构和职位体系,并对各部门编制和岗位设置进行动态管理。
4、根据公司人力需求，核定年度招聘计划及年度招聘费用;负责公司高端岗位的招聘与甑选，维护高端人选与公司的良好关系。
5、培训体系的建立、实施和优化，组织讲师团队，设立梯队建设，积攒培训教材，按公司发展需要有目的的培训。
6、绩效考核体系建立、实施和优化，完善员工激励机制和晋升体系。
7、薪酬体系的建立、实施和优化，并对公司薪酬情况进行监控;负责员工调薪方案的审核，评估及改善公司福利保障制度。
8、企业文化建设、推动和维护；组织员工活动、表彰,和谐员工关系，归避劳动风险，平衡劳资关系，处理劳动纠纷。