2、严格执行公司管理体系、依据公司总目标、计划、预算制定管理处工作目标、计划及预算,善制度,
持续改进。
3、倡导节能并采取有效措施降低运行服务成本,开源节流。
4、负责建立管理处相关工作流程和作业标准，理顺工作关系,确保各项工作的有研展。
5、以身作则，带头遵守公司的各项规章制度,合理安排管理处各岗人员工作对工作实施进行过程监控，必要时作相应调整。
6、负责对管理处全员的培训，以提高工作质量、工作效率和人员素质。
7、强化团队意识，倡导团结协作精神，心员工，营造良好的工作氛围。
8、按公司要求对管理处员I进行绩效考核，做好公平、公正、透明、合理。
9、加强与其他部门、业主、外部机构的联系与沟通。
10、按公司要求正确处理客户投诉、突发事件或各类重大事件、事故。