一、 招聘与配置
1、拓展人才招聘渠道，建立内部人才选拔途径和人才信息库；
2、根据计划招聘中级技能级以上人员，面试、初审并推荐给相应部门或公司领导；
3、根据生产经营需要合理调配人力资源，人力资源综合利用；
4、定期对公司的人员结构、人员流失等进行分析，为公司的人事决策提供建议和依据
三、 培训与开发
1、 根据公司生产经营需求，拟订年度培训计划并组织实施；
2、 跟踪年度培训计划执行情况，进行培训效果评估和培训考核，建立完善培训台账；
3、 建立健全公司干部队伍、储备干部队伍的档案台帐，加强后备人才队伍的培养；
4、 定期整理特种人员持证情况，并督促实施。
四、 薪酬福利体系管理
1、 根据集团薪酬福利制度，建立完善本企业的薪酬福利体系；
2、 负责员工工资定级、调薪的审核和报批；
3、 不定期抽查各部门的考勤情况；根据考勤、绩效考核及员工异动情况对员工工资进行相应调整；
4、 对公司工资、福利等各项支出定期做人工成本测算、控制并提交分析报告；
5、 抓好员工保险、住房公积金管理，不能漏买、脱保。
五、 绩效管理与工作计划督查考核
1、 根据集团绩效考核办法，建立完善本企业的绩效考核体系、考核方案、考核细则；
2、 组织设置各级人员年度、月度考核表，完成月度、年度绩效考核并进行绩效核查；
3、 审核确认员工奖惩事项；提出奖惩建议，并根据最终结果发布奖惩通报；
4、 收集、汇总、分析绩效考核结果，提交绩效分析报告和改进建议；
5、 负责完成公司工作计划的下达，并对工作完成情况进行督查、考核，持续优化改进工作绩效。
六、 制度建设和执行
1、 组织建立完善企业各项制度、程序、工作流程；
2、 对企业制度流程执行情况进行督查，确保制度执行力；
3、 负责人力资源管理制度的具体实施和执行。
七、 行政后勤管理
1、 负责行政事务安排，做好合同、印章、文件、档案、会务、公务用车的管理和控制；
2、 做好对外有关部门、单位的协调与联系，维持良好的沟通渠道；
3、 组织劳动纪律、工作作风督查，处理违纪违规行为；
4、 加强内部保卫、治安、防盗安全管理，杜绝重大事故和群体性事件。
八、 企业文化建设
1、 拟订年度企业文化活动方案并组织实施；
2、落实企业文化活动，让员工获得更多参与感，使企业文化在员工心中落地生根。