一、项目位置：安徽省芜湖市戈江区 二、项目内容：砂石混凝土相关 造价师（土建、安装）（优先），或二级造价师。 四、薪资待遇：面议 五、业绩经验：施工单位项目部商务工作经验10年以上，其中施工总承包项目商务负责人6年以上（4个项目以上），类似项目经验多者优先。 六、工作职责： （一）核心定位与目标 负责将商务策划和合同条款转化为具体的、可操作的行动，并确保商务数据的准确性与及时性。保障项目过程成本受控、过程收入确权、商务资料齐备，为项目的最终经营成果奠定基础。 （二）主要职责分解 1.合同与成本管理（执行层） 1.1合同交底与台账管理：进行合同交底，并建立和维护项目所有合同（主合同、分包合同、采购合同等）的明细台账，动态跟踪合同履行情况。 1.2目标成本分解落实：根据项目目标责任成本，将成本指标进一步细化到各分部分项工程、乃至主要材料和工序，为现场成本控制提供明确依据。 1.3过程成本核算与分析： 定期（如每周/每月）收集、整理实际成本数据（人工、材料、机械消耗）。 编制项目月度成本分析报表，对比实际成本与目标成本，分析偏差原因，为项目经理提供决策数据。审核分包队伍和供应商的请款资料，核对完成工程量。 2.收入与确权管理（核心工作） 2.1过程计量与请款： 负责与业主、监理对接，根据合同约定和工程进度，具体编制工程量确认单、进度款申请报告及相关支撑资料。跟踪进度款审批流程，推动业主及时确认产值，加速资金回收。 2.2变更、签证与索赔管理（具体操作）： 牵头收集现场所有变更、签证及索赔的原始证据（如图纸会审纪要、设计变更通知、工程联系单、现场影像、停窝工记录等）。依据合同条款，具体编制变更索赔报告，计算费用和工期影响，确保资料完整、逻辑清晰、有理有据。负责与监理、造价咨询等单位的基层对接，跟进变更索赔的初步审核与确认。 3.分包与采购商务管理 3.1分包招标支持：参与分包招标工作，编制工程量清单，进行清标、询价，协助起草分包合同。 3.2分包过程管控： 负责审核分包队伍的月度完成产值，办理过程结算。监控分包合同的履约情况，对分包单位的违约行为进行记录和发函。 3.3材料核销与结算：与物资部门协作，参与主要材料的核销工作，分析材料节超原因，为材料成本控制提供数据。 4.预结算与资料管理 4.1施工图预算与对量：负责编制或复核施工图预算，与业主、咨询单位进行工程量核对。 竣工结算支持：具体负责整理、编制竣工结算所需的全部商务资料，确保结算书数据准确、支撑有力。参与结算审计过程中的具体对数、解释工作。 4.2商务档案管理：建立并维护项目的商务资料档案库，确保所有合同、变更、签证、结算书、往来函件等资料有序、完整、可追溯。 （三）关键能力与素质要求 1.扎实的专业基础：熟练掌握工程造价知识、定额及计量规则，能独立高效准确的完成算量和组价。 精细的执行力：对数字敏感，工作细致严谨，能高效处理大量数据和文档。 熟悉现场与图纸：了解施工工艺和流程，能看懂施工图纸，能将现场实际情况与商务工作紧密结合。 2.沟通协调能力：具备良好的对内对外沟通能力，能与工程、技术、物资等部门协同，也能与监理、分包等单位有效对接。 法律与合同意识：熟悉建设工程相关法律法规和合同条款，具备基本的风险识别能力。 3.软件操作能力：精通造价软件（如广联达等）、办公软件及项目管理软件。 4.相关领域经验者优先考虑。