一、招聘规划与策略制定

1. 根据公司战略发展目标和人力资源规划，制定年度、季度、月度招聘计划。
2. 分析公司人力资源需求，确定招聘需求的岗位、人数、任职资格等要求。
3. 研究行业人才市场动态，制定有针对性的招聘策略，提高招聘效率和质量。

二、招聘渠道管理

1. 开拓和维护各类招聘渠道，包括线上招聘平台、校园招聘、猎头合作、内部推荐等。
2. 评估不同招聘渠道的效果，优化招聘渠道组合，降低招聘成本。
3. 与招聘渠道合作伙伴保持良好的沟通与合作关系，确保招聘信息及时、准确发布。

三、招聘流程管理

1. 制定和完善招聘流程和制度，确保招聘工作的规范化和标准化。
2. 组织简历筛选、面试安排、笔试、背景调查等招聘环节，确保招聘过程的公平、公正、公开。
3. 协调面试官团队，提供面试指导和培训，提高面试质量。
4. 及时跟进招聘进度，向相关部门和领导反馈招聘情况。

四、人才库建设

1. 建立和维护公司人才库，收集、整理和储备潜在人才信息。
2. 对人才库中的候选人进行分类管理和定期跟踪，保持与候选人的良好沟通。
3. 在公司有紧急招聘需求时，能够快速从人才库中筛选合适的候选人。

五、雇主品牌建设

1. 参与公司雇主品牌建设，提升公司在人才市场的知名度和美誉度。
2. 策划和组织招聘宣传活动，如校园宣讲会、招聘专场等，展示公司的企业文化和发展前景。
3. 维护公司招聘官网、社交媒体等招聘渠道的形象，发布有吸引力的招聘信息。

六、团队管理与协作

1. 领导和管理招聘团队，制定团队工作目标和计划，指导和培训团队成员，提高团队整体业务水平。
2. 与人力资源其他模块及各业务部门密切合作，了解业务需求，提供专业的招聘建议和解决方案。
3. 完成上级领导交办的其他工作任务。