1、绩效方案设计：基于公司业务模式设计和优化公司绩效方案，以促进公司经营目标达成；
2、绩效体系搭建：负责优化、推动公司绩效管理工作（组织绩效、个人绩效），并在实施过程中提供各项专业支持；
4、人力成本控制：人力成本分析，定期输出分析报告和策略，提升人力资本效益；
5、晋升机制：结合业务模式和人力资源策略搭建公司晋升机制，包括业务和职能人员；
6、其他上级交待的任务。