带领物流团队，按照卓越管理工作模式，在保质、保量、按时将合格成品酒供应给销售部门的同时，保持最优生产效率和生产成本，打造年轻化、高活力、高敬业度、高标杆物流团队，从而实现成为燕京最佳物流团队的梦想。
主要工作：
1.带领团队全体成员实现物流部门的价值创造，并能够将物流部门打造成燕京集团整个物流的标杆部门。
2.制定部门工作计划，跟踪部门工作计划的执行情况，确保部门保质、保量、按时将合格的产品交付给客户，保证客户的你满意度；按物流体系标准要求执行、检查，做好相关记录，及时解决生产中的异常问题。
3.推进部门物流体系搭建及运行，跟进物流体系推进进度与质量。
4.完成物流体系标准在部门岗位的落地，管控及预防物料的损耗。
5.全面负责成品酒运输、订单配送、回瓶管理等物流管理工作。
6.做好其他体系的搭建及运行工作。
7.制定并跟踪部门绩效管理标准和流程的运行，清楚绩效考核与能力评价项目，确保标准和流程能够公平、公正的实施。
8.制定部门人员配置、员工奖惩、晋升与降级方案，并制定继任者计划，培养后备力量，起到吸引、激励、发展人才的作用。
9.定期组织车间人员开展安全检查、危险源辨识、风险评估活动，发现安全隐患，立即组织整改，直至消除；高风险作业的管控和审核审批。
10.及时完成上级领导安排的各项临时工作任务。