具体职责：
1、制定交付计划：根据项目的时间表和资源情况，制定详细的交付计划。这包括确定交付的里程碑、关键节点和交付时间等。
2、确保交付质量：交付物需要满足客户的需求和期望，因此需要在交付前进行充分的质量检查和测试，确保交付物的质量符合标准。
3、制定质量标准：在项目启动阶段，需要明确项目的质量标准，包括产品的质量特性、性能指标、可靠性等。这有助于确保项目团队对项目的质量要求有清晰的认识。
4、实施质量控制：在项目实施过程中，需要对项目的各个环节进行质量控制，包括原材料采购、生产过程、测试验收等。通过实施质量控制，可以及时发现和纠正质量问题，确保项目的质量符合标准。
5、优化成本结构：在保证项目质量的前提下，通过优化成本结构来降低成本。这包括采用更经济的材料、提高生产效率、减少浪费等。
要求：
1、三年以上知名研产销一体企业同岗位工作经验，上市公司优先；
2、具备丰富的项目制大型机械设备生产制造管理经验，熟悉行业标准和生产工艺；
3、具有较强的战略执行能力，能将公司战略转化为落地的行动计划，确保公司朝着设定的目标前进；
4、具备较强的运营管理能力，包括资源整合、生产和供应链管理、质量管理、成本控制等，确保公司的运营效率不断提升；